35周年慶 李董事長清分感言
京華超音波自１９７９年成立(５月籌備設立，７月拿到公司執照)至今年２０１４年７月已滿３５年，正式堂堂邁入第３６年了，我也從２８歲的創業少年才俊，至今已是６２歲的"老不休"-老而不休的人了。
有關京華超音波35年的故事，前30年的酸甜苦辣我已在京華超音波電子報第一期創刊詞中有概略的說明 (請點擊電子報內之歷史電子報)，在此不在贅述。本文僅就這３５年來，大家對京華超音波的支持與愛護，表達感恩之意並期待能在現有基礎上及各方面都能進一步的回饋大家對京華超音波的支持與愛護。感恩與回饋的對象包括客戶、員工、股東、協力廠商及社會。
首先要感謝的當然是我們京華超音波的客戶們，由於客戶們的支持京華超音波才得生存茁壯，我們回饋的方式是在既有的服務再強化外把京華超音波機械的品質做得更好，例如:前年我們推出了IGBT超音波系統，使故障率降低了80%以上，效率提升一倍以上，明年京華超音波可望推出全數位化的超音波系統，取代目前的類比超音波系統，這才是真正革命性的改變，就如同以前使用底片的照相機，變為目前數位照相機，或是以前醫院的X光膠片顯像變為現在的電腦螢幕顯像一樣，後者強調的是real time，而超音波系統數位化後強調的是超音波在熔接時(雖然有時祇有零點幾秒)能量輸出瞬間萬分之一秒的偵測與強化。
京華超音波每年的R&D費用超過營收的6%，加上員工的技術成熟老練與保持熱忱的心能夠充分的實現公司ISO之品質政策─”品質超群 客戶滿意 精益求精
利潤共享”達到永續經營與客戶共創雙贏，是對客戶最大的回饋。
第二要感恩的當然就是員工了，成熟的經驗、專業的技術、熱忱使命是我們員工的優勢，由於京華創業初期，員工與股東界線不是很分明，因此形成一個良性的公司文化，一切以公司最大的利益為優先，公司也盡最大的努力，保障員工之生活，公司在中小企業中也少見的將財務公開，長期下來互相信賴互相扶持，由初期的以廠為家，至今我可稱京華超音波為幸福企業。今年迄今公司已有4位同仁，依勞基法與公司的優退辦法辦理退休，這是公司與員工雙贏的做法，公司得以年輕化，員工得以早作生涯規劃，這其中最重要的是公司在30年前就前膽性的依法提存員工退休金準備，每年精算並調整，並知會所有員工，在30年中雖有10年公司財務不佳，但依舊堅持提撥，這是公司對員工最好的回饋。當然除了這些，加強員工教育訓練與公司共同成長，甚至與世界技術同步這也是重要的課題。
對股東的感恩與回饋，京華超音波雖然沒有公開發行，但公司實質的治理方面大概不會輸給家族式的上市櫃公司，公司祇有一套帳，對股東(尤其董監及列席法人代表)一律公開。因此公司在20幾年前因轉投資失敗，10幾年未發股利，股價變成水餃價，但股東也耐心的協助公司轉型，專注本業，也因此京華超音波才得以浴火重生，這是對股東對大的感恩，在此致最大的敬意，也因此公司都盡最大的能力，盡量多配現金股利回饋股東。
協力廠商及原物材供應鏈的感恩及回饋，長久合作關係，品質及價格、交期互相依持，互相進步。由於公司業務型態是少量多樣，訂單生產因此必須與供應鏈維持穩定及長久之關係。在應付急單庫存與交期情況下，必須互相依持，互相信任，有時為了應付交期及降低成本，供應商必須在無訂單情況下備整年的庫存，(一些零件需批量生產才得降成本)，這都是讓京華超音波感恩的，當然公司也盡量吸收因設變或規變所造成的損失，以此作為回饋，並且維持一定的訂單以維持供應鏈之日常生計。另外也感謝銀行在京華困難時，給予支持。
社會責任-京華超音波以”共創永續發展，公平正義原則，多元性的讓客戶滿意，員工照顧及培訓”，公司治理財務透明公開，供應鏈的互相依持並注重工安環保，經營風險控管，誠實繳稅，善盡社會責任與義務，持續研發新技術成為世界第一流的超音波公司，”永續發展”是京華超音波的願景，如此再過30年、50年京華超音波一定還是屹立不搖。