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企業的技能提升與職業訓練規劃
品保部初級工程師 林錦榮
員工是企業最珍貴的資產，尤其是產業競爭激烈，強調服務導向的 時代，企業能夠擁有優質的人才，並不斷地提升其技能水準，無疑是維 持企業競爭力不墜的不二法門。 最佳實務的典範企業常採取下列積極的行動，以提升社區員工的素 質、技能水準和就業力； （1）透過贊助教育計畫，和學校合作，提升社區的整體知識水準。 （2）推動社區計畫，吸引當地居民對公司經營的行業產生興趣。 （3）訓練尚未充分就業的社區人力，學習寶貴的技能等。 由於職業訓練是推動勞動力發展相當重要的一環, 因此在規劃時職 訓課程和內容時應思考是否符合「目前需要」、「未來需要」、「任何 產業都適用」三項原則之一，並且針對失業者、在職者、準備進入就業 市場者設計不同的訓練，如此才能真正提升勞動力，並促進就業市場發 展。 要維持企業的穩定成長，則必須注重企業訓練及人才培育、發掘， 維持企業訓練品質的關鍵就在訓練教材的編制及課程的規劃，透過工作 分析，可以確定訓練的目標，以方便課程的安排及規劃，並可決定教材 內容及教材編排的順序，對訓練目標的達成有很大的助益。 就個人需求的意義而言，職業訓練可為個人奠定工作技能基礎，提 高就業能力，改善個人及家庭生活，開拓升遷機會，且能滿足個人進取 願望，成為追求自我發展的的有效途徑。 就企業需求的意義而言，職業訓練可為企業培養新進人員，使能迅 速具備工作上所需技能，勝任所賦與的任務；並能協助在職員工適應技 術改變，提高生產效率，增進產品品質、降低材料及勞動成本，加強企 業經營與競爭的能力。 就國家和社會需求的意義而言，職業訓練有助於提高人力素質，加 速經濟發展，調節人力供需，消除社會失業，使人力資源，獲致有效的 發展與運用。
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